偶尔想想一年前的自己在做什么，一年后的自己又是什么样，脚下的路，会更清晰。
【做事有三种境界】
第一层是用手做事，就是凭感觉、直觉、感情和情绪做事，没有目标、没有计划，见子打子；
第二层是用脑做事，深谋远虑，大处着眼，小处着手，步步为营，缜密周到；
第三层是用心做事，无论何时何地，都坚持自己的理想和信念，毫不动摇，绝不屈服，知其不可为而为之。
移动互联网的到来，给中小企带来了巨大机会，未来商业模式的竞争一定是用户体验度的竞争、品牌的竞争、产品的竞争，靠传统模式小企业想要迅速提高自己的品牌非常难，新媒体提供了前前所未有的机会，微博做形象介绍，微信做客户管理。
简单来说，我是协助将传统企业转型变成一间轻资产，轻公司。昨天在几位企业家的聊天当中，我分享了中小企业转型后，它的市值会比原本传统的企业增加很多，PE值也相对的高。 举例，马来西亚航空用了多久成就了一间上市公司， 而亚洲航空公司用了多久成就一间上市公司及赚大钱的公司 - 前者就是传统的企业， 后者就是借力互联网而拥有轻资产的轻公司。比较市值， 后者的市值非常的高。看看两位老板，作为传统企业，要考虑的是很多方面的因素，包括重资产的管理等。 而作为亚洲航空，是以数据来管理公司，老板可以有时间去组车队，有个互联网就能控制企业，也很容易复制出更多相关的轻企业-包括TUNETALK,TUNE HOTEL等。 你企业是想成为轻公司，还是继续的做重资产的传统公司呢？~ Kelvin Cho
【给创业者的四大建议】
1 资金：规划现金流，尽可能多募资，尽快赚钱或推出产品；
2 团队：合伙人分工明确，同时要有一个人能拍板；
3 商业模式：选择前景广阔发展迅速的市场，如果判断错误，要尽快了断；
4 董事会：了解投资者的背景，不随便让不熟悉的人加入董事会。
【电商PK传统卖场分析】
1)电子商务正在消失:不是指电商将死亡,而是将成为企业必备功能,"电商"已经不是核心;
2)竞争将回归本质:品牌,质量,服务,供应链;
3)传统企业也将学习与重视对用户体验,用户行为,UI,数据,产品展示设计,大胆的推广创意和病毒式营销等策略,推出优势互补的O2O模式。
【传统品牌围剿线上 5-10年网购品牌或将消失？！】
❶曾经风光一时的淘品牌相继跌出了类目前20；
❷虽然淘宝和天猫的交易额破万亿，但流量资源毕竟有限，在争夺流量过程中，大品牌的马太效应越来越明显。
❸08年一个焦点图一整天只要花5.7万元，流量是一天一万多IP。现在几千万广告都达不到当时的效果。
男人的一生，站得高不高、走得远不远，其实某一方面取决于背后的那个女人，下边这五种好女人对男人一辈子的影响深远无边。
一：纯粹、有一定生活阅历的知性女人。
二：稳重、有品位的女人。
三：平和、不贪婪的女人。
四：真挚、豁达的女人。
五：贤淑、善解人意的女人。
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