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营销思考

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营销思考的是如何将产品通过什么渠道卖出去,用什么配套,营销活动。做一个将军该想的事。 而互联网商业模式思考的是如何将产品用最适合市场及未来趋势的方式推出去,先想如何成为市场的独一无二的领导地位,再想如何抢占市场,简单来说,就是先将江山如何拿下,做一个皇帝应该该想的事。 1. 定位客户是谁 (市场区隔,大数据,整体用户的生态及规模等) 2. 能为客户做什么? (完整的产品服务生态圈,价值主张,核心,及与竞争者最大的不同点) 3. 渠道 (客户所在的鱼塘,如何让客户自然付费等) 4. 产品服务如何盈利 (价格结构,客户终身价值,客户取得成本) 5. 打造合适的产品服务 (提出颠覆性的假设关键点,检测点等) 6. 企业规模 (后续市场总规模及发展计划,资本运作,上市)。 一个好的企业愿景及使命一定不是空喊的。 加油!

李嘉诚如是说

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压抑了,那就换个环境呼吸; 困惑了,那就转个角度思考; 没路了,不妨回头,路在脚下,哪个方向都可以走; 只要你不冲动、不放弃、不烦恼,人生必会柳暗花明。 处顺境飘飘然,洋洋得意,遭挫折就怨天尤人,牢骚满腹,必定难成大气。 静观默察,心如止水,谦虚谨慎,则大事可成。 万物相生相克,无下则无上, 无低则无高, 无苦则无甜。 唯累过,方得闲; 唯苦过,方知甜。 趁着年轻,大胆地走出去, 去迎接风霜雨雪的洗礼, 练就一颗忍耐、豁达、睿智的心, 幸福自会来。 带着禅心去领略万水千山,烦恼自会在云淡风轻中烟消云散...

马来西亚,华商通往世界的桥头堡

立足大马,放眼世界。 马来西亚先天的地理优势和后天的政经文教等良好发展,加上政府与人民一向事实求是的态度,是华商作为全球化经营的有利基地。 大马网络。 全球华人,印度人和马来人的人口大约是18亿,10亿和2亿;通用英语的人口大约是10亿;信奉基督教,伊斯兰教,兴都教和佛教与道教的人口大约是20亿,12亿,8亿和3亿。从这些数据看,透过族缘血缘的关系,拥有共同的语言,信奉同样的宗教,大马人民能与大约75%的全球民众作密切往来,沟通和交流。 天然资源与环境 大马的天然环境是适合种植多元农作物的福地,几乎是种什么都能成的一种物质生产。'这里只有懒死的人,绝不会有冻死和饿死的人',是赞美大马天然环境的最佳写照。 地理环境 大马地理位置正处于两大洋和四大洲的中心点。北向亚洲大陆,东至印尼,菲律宾和南太平洋群岛,南抵澳纽等国,西达印度,西亚,中东,非洲和西欧等区域。从首都吉隆坡,在12小时内可直飞抵达上述各国的各大都市。

Education Info Compiled

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The EDUCATION SYSTEM to me HAS TO BE RELEVANT to what people want AND include teachers that have proved they have succeeded in what they are teaching! Quoted from: http://marcorobinson.me/why-you-should-be-rich/ Question: Is it more difficuilt to struggle through mainstream education for 18 years being hammered with irrelevant subject matter (95% of which you will NEVER use) that results in enduring employment that you don't love at all to pay the Bills......OR ..is it more difficuilt to be mentored by someone for just ONE YEAR (two max), scientifically now proven) who is very successful at what you LOVE to do, so you can be an expert at what you LOVE to do and get paid for it, so you never have to worry about the Bills anymore.... Answer to: millions of others reading this... You know what you have to do, so what the hell are you waiting for? Additional Info: This Painting Captures a Disturbing Truth about the History of Our Education System  This is a c

网站如何帮助传统企业(个案参考)

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以上图表,一目了然。 个案参考: It's Me Photos Studio 既然已经有预算在报章(传统媒体)打广告,网站的其中一个功能便是让更详细的资讯(比如产品/服务细节)可以24/7在另一个管道上呈现给潜在客户/游览者。 有了网站这个辅助管道/空间,客户来源可能是: 1.看了报章,上官方网站游览并查询更多公司/产品/服务相关资料,然后电联(call in)或亲临(walk in)店面。 2.在社交媒体上看见相关分享/讯息,上官方网站游览并查询更多公司/产品/服务相关资料,然后电联(call in)或亲临(walk in)店面。 3.通过朋友介绍,如电邮/SMS短讯/口碑相传/即时(移动设备)通讯软件等,上官方网站游览并查询更多公司/产品/服务相关资料,然后电联(call in)或亲临(walk in)店面。 以上大概叙述3个可能发生的状况,不一定即时或很短的时间促成,多数会有时间上的缓冲期。但是,无可否认的一点就是可以通过不同管道,以网站做后盾为企业和客户带来方便的方式。 也就是说,虽然未必是第一个接触点,网站在扮演延续传统媒体(如报章,传单,电台/电视广告)的预算功能(比如1次全国版彩色报章广告的价位可以是投入设立一个基本网站并让它延续至少一年)是一个重要环节。其价值绝对是一两次的全版彩色广告/几次的传单分派难以比较/媲美的。