营销思考
营销思考的是如何将产品通过什么渠道卖出去,用什么配套,营销活动。做一个将军该想的事。
而互联网商业模式思考的是如何将产品用最适合市场及未来趋势的方式推出去,先想如何成为市场的独一无二的领导地位,再想如何抢占市场,简单来说,就是先将江山如何拿下,做一个皇帝应该该想的事。
1. 定位客户是谁 (市场区隔,大数据,整体用户的生态及规模等)
2. 能为客户做什么? (完整的产品服务生态圈,价值主张,核心,及与竞争者最大的不同点)
3. 渠道 (客户所在的鱼塘,如何让客户自然付费等)
4. 产品服务如何盈利 (价格结构,客户终身价值,客户取得成本)
5. 打造合适的产品服务 (提出颠覆性的假设关键点,检测点等)
6. 企业规模 (后续市场总规模及发展计划,资本运作,上市)。
一个好的企业愿景及使命一定不是空喊的。 加油!
而互联网商业模式思考的是如何将产品用最适合市场及未来趋势的方式推出去,先想如何成为市场的独一无二的领导地位,再想如何抢占市场,简单来说,就是先将江山如何拿下,做一个皇帝应该该想的事。
1. 定位客户是谁 (市场区隔,大数据,整体用户的生态及规模等)
2. 能为客户做什么? (完整的产品服务生态圈,价值主张,核心,及与竞争者最大的不同点)
3. 渠道 (客户所在的鱼塘,如何让客户自然付费等)
4. 产品服务如何盈利 (价格结构,客户终身价值,客户取得成本)
5. 打造合适的产品服务 (提出颠覆性的假设关键点,检测点等)
6. 企业规模 (后续市场总规模及发展计划,资本运作,上市)。
一个好的企业愿景及使命一定不是空喊的。 加油!